drs. J. Visser
Partner Hoek Consultants - Practice Leader Leadership Development

“De mens kan slechts gehoor geven aan het leven door verantwoordelijkheid te dragen voor zijn eigen leven.”
Victor Frankl, De zin van het bestaan
Jan heeft ruime ervaring in Executive Search, Coaching en Leiderschapsontwikkeling. Hij werkt met een breed portfolio aan klanten met een focus op leiderschapsvraagstukken en governenance.
Jan studeerde Theologie aan de Universiteit Utrecht en rondde daarnaast een Master Toegepaste Ethiek af aan het Ethiek Instituut van diezelfde universiteit. Hij gaf les aan de Universiteit Utrecht en Hogeschool Windesheim en volgde naast zijn predikantschap de opleiding Bedrijfskunde om daarna als Management Consultant bij Hoek Consultants te starten. In 2020 is hij toegetreden tot de directie. Naast uitgebreide scholing in en ervaring met verschillende vormen van begeleiding (Systemisch werken, Gestalt, Behaviourisme, Transactionele Analyse) is hij gecertificeerd TMA professional (TMA is een geïntegreerde methode voor talent assessment, talentmanagement, competentiemanagement en 360 graden feedback) en gecertificeerd voor My Motivation Insights (persoonlijke en teamprofielen op basis van Spiral Dynamics). In 2021 is hij gecertificeerd tot Hogan Assessor. Hogan is een zeer verfijnde assessmenttool met een uniek outside-in perspectief). In de periode 2020-2021 volgde hij een opleiding tot Mediator. Deze opleiding heeft hij in mei 2021 afgerond. Momenteel volgt hij de opleiding Bestuur & Toezicht bij het Zijlstra Centrum aan de VU.
In zijn werk zoekt Jan naar een verbinding tussen zingeving en motivatie (het ‘waarom’) en het concrete gedrag dat mensen tonen (het ‘hoe’). Hierin is communicatie voor hem het sleutelwoord. Zijn brede ervaring in Executive Search, persoonlijke begeleiding en coaching maakt hem een betrouwbare gesprekspartner die snel voorbij de buitenkant tot de kern komt en mensen in staat stelt concrete groei en ontplooiing te realiseren.
E-mail: janvisser@hoekconsultants.nl
LinkedIn: Profiel
Hoe blijven we in contact in contact met mensen in onze organisatie in deze periode, blog van Jan: Een paar vragen voor managers: “Uit het oog, uit het hart?”
Lees over tips voor zaken bespreekbaar maken tijdens deze fase van thuiswerken in de blog van Jan: Moeilijke gesprekken via online omgevingen
Lees over de interessante parallellen tussen het schaakspel en gedrag van leiders en medewerkers in de blog van Jan: Een spelletje spelen
![]() |
|