Change Management

Hoek Consultants richt zich met haar expertise ook op de toenemende complexiteit van organisaties en de daaruit voortvloeiende vraag naar verandering. Niets is hetzelfde als daarvoor. Deze complexiteit van organisaties blijft exponentieel groeien. Dit zorgt ervoor dat organisaties en hun Human Capital elke dag op een verantwoorde manier met verandering bezig moeten zijn.

Hierbij helpt, ondersteunt en verandert Hoek Consultants organisaties met kortdurende trajecten om de werkelijk menselijke dynamiek in lijn te brengen met de wensen van de organisaties om uiteindelijk een bijdrage te leveren aan het bereiken van haar doelen. Hoek Consultants brengt samen met haar opdrachtgever disfunctionele processen in kaart en gaat op zoek naar haar kerngroep.

Vanuit passie, vaardigheden, kracht en de wil om te veranderen ondergaat een organisatie een intensieve en krachtige interventie om uiteindelijk de mensen in hun kracht te zetten en de organisatie te versterken.

Doelen bereiken en organisaties veranderen is een intensief samenspel tussen opdrachtgever en consultant(s) waarbij verandering plaatsvindt door het investeren in de juiste personen en processen.

De manier waarop Hoek Consultants werkt kenmerkt zich door een zeer persoonlijke, directe en diepgaande aanpak. Dit betekent dat Hoek Consultants er altijd voor kiest om haar eerste beeldvorming te doen door zeer gedegen de sleutelfactoren in een organisatie te interviewen. Hierdoor ontstaat, naast een schat aan data over functionele en disfunctionele processen, als het ware vanzelf de gezamenlijke ontwikkelagenda voor de betreffende organisatie. De interventies van Hoek Consultants hebben meestal een hoge impact in een kort tijdsbestek, we spreken dan ook wel van High Impact Change. Verder worden deze interventies goed geborgd in de dagelijkse processen, zodat zij ook een bestendig karakter krijgen.

Een strategie ontwikkelen is één. De nieuwe koers ook vertalen in operationele plannen én ze op de werkvloer geïmplementeerd krijgen is iets anders. Meer dan 70% van alle veranderingen worden niet succesvol en niet met blijvend effect doorgevoerd in de praktijk van alledag. De oorzaak? 

• Het verbeter- of veranderproject heeft geen herkenbare aansluiting met de visie, strategie en cultuur van de organisatie.
• Ingehuurde experts komen met een technocratische analyse van het probleem en met een oplossing die zich voornamelijk richt op de middelen.
• Medewerkers en het middenkader worden onvoldoende betrokken bij het probleem en bij de voorgenomen oplossing.
  

Hoek Consultants is voor u ook de partner op het gebied van implementatie/verander management. Onze aanpak onderscheidt zich door een integrale methode waarbij bewezen ‘tools’ op het gebied van een gezonde bedrijfsvoering worden gecombineerd met doelstellingen op het vlak van medewerker en organisatie ontwikkeling. Maximale Waarde toevoeging in de klant-procesketen gecombineerd met Waarderend Onderzoek (Appreciative Inquiry). Dit leidt uiteindelijk tot High Performing Organisations.

In onze aanpak van verandertrajecten wordt de afdeling HRM nadrukkelijk betrokken. Wij hebben een effectieve methode ontwikkeld en meer dan 10 jaar ervaring met het implementeren van LEAN projecten. Ook voor trajecten als customer excellence, kwaliteitsverbetering bij Overheid/ Zorg of uw eigen organisatie-specifieke uitdagingen, zijn wij graag u sparring partner.

Consultant is een bijzonder beroep. Er wordt veel van u gevraagd. U moet een specialist zijn, die tegelijkertijd het grote geheel overziet. Vaak onder tijdsdruk resultaten boeken. Mensen met deze kwaliteiten kunnen vaak net iets extra’s brengen. Het grootste deel van uw tijd en aandacht gaat naar de opdracht en de opdrachtgever. En waar blijft u zelf dan? Bent u korte termijn doelen aan het vervullen, of denkt u ook wel eens na over uw eigen toekomst?

Speciaal voor Consultants biedt Hoek Consultants carrière begeleiding. Wij kennen de klappen van de zweep. We kennen ook de voorbeelden van Consultants die uiteindelijk vast lopen en zich dat te laat realiseren. Soms paradoxaal genoeg, ten gevolge van hun eigen succes (in het verleden). Bijvoorbeeld de overstap maken naar een lijn management functie blijkt dan lastig.
Wij kunnen u helpen om gefocust te blijven, een nog betere Consultant te worden en met u meedenken over een mogelijk andere toekomst. Dat doen we door:

• Vrijblijvend een kennismakingsgesprek te voeren, waarin u met ons kunt sparren.
• Loopbaanplanning voor Consultants
• On-the-job-coaching voor Consultants
• (Executive) Search & Selection. Of u nu een (nieuwe) Consultant functie ambieert of juist iets anders, we hebben een breed netwerk met veel mogelijkheden.